为实用而生
赵阳竞价培训

看到这份网络营销方案之前,我真的觉得今年的目标不可能完成了!

这是一场网络营销从业者的交谈:

营销总监:今年业绩目标800万,现在还差600万;

项目经理:今年线索目标8000条,现在还差4893条;

竞价主管:今年付费渠道线索目标5000条,还差3031条;

运营主管:今年免费渠道目标3000条,还差1862条;

时间已过大半,目标却只完成一小半,2020年后半年,我们还有希望吗?

相信大部分人在年初都制定好了2020年的整体年度目标,也都曾信心百倍,而今时间已过大半,目标只完成小半相信也不是一天两天造成的,所以想要在后半年逆袭,也需要制定一个全新的规划,如果按部就班基本是不可能完成目标的。

如何提升网络营销推广效果?

 

1、制定阶段性目标

年度目标1200万,每个月100万?

是这样吗?不同的行业有着不同的淡旺季节,旺季也许一个月能赚200万,淡季可能还不到50万。

11月份周年庆,会有一次一年一度的大的活动,11月会有其他小的活动,那肯定目标的分配也是不一样的。

旺季的时候也许很轻松就到了100万,但是拼一把能到200万。

淡季的时候拼死也就搞个50万,100万喊的在大声,也完不成。

这就是阶段性目标制定的重要性,如果可以每个月的每个周都要有明确的目标。

 

2、产品更新或者迭代

作为一个操盘手每年都要考虑自己的业务新的增长点。对于你来说,业绩增长和利润增长其实永远循环的都是在追求的两个数字而已,你必须要找到新的业务增长点。

如果只是单纯的依靠老产品不去突破任何产品,那么它都会有一个阈值,当产品走到顶峰时就一定会面临下坡路。

拿好评反响强烈的厚昌竞价课程来说,我们的课程是2012年开始授课,前两年发展地特别缓慢,到了2015年之后发展迅猛,而到了今年这门课程已经更新迭代为《竞价就业实战培训课程》《赵阳竞价主管进阶课程》,而且2018年开始授课的《信息流优化师培训课程》至今都非常的火爆,今年7月份新开的《短视频运营课程》2期马上就要开课了,感兴趣的朋友都可以了解哟~

 

3、规划人员及成本

所有的业绩完成都是基于人的提前规划,人才储备或准备和成本的支出是非常重要的,如果你想要一个业绩的增长,那么你就一定要有人。

比如说你需要进军抖音就必须有人帮你录制,想要增业绩,就必须增加销售,并且销售的成长周期一定不会很短,而不是说招聘一个销售,一个月内就能当销冠几乎是寥寥无几,有的可能需要两三个月甚至半年的培养才能够慢慢把业绩做起来,那么这个过程当中有没有做规划?

因为所有人员的增加其实就是产品成本的增加,那么成本的增加,你有没有预算到你的整体的利润率里面?所以我们必须要规划所有的人员和成本。

当然仅靠这些内容的话,还不足够帮助大家做好一个项目,本期还为大家带来了赵阳老师全程深入讲解的视频教学课程《如何从0-1做好一个项目》包括目标、渠道、团队和细节工作的详细讲解,感兴趣的小伙伴添加菠萝小姐姐领取吧~限时免费哟~

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