投放趋势表
通过上图我们可以发现，这个账户的投放趋势整体还算稳定，但是分别在11月26日和12月17日有一次不寻常的波动。为什么会有这种情况出现？问题出在哪里呢？ 我们可以通过查询以下操作来确认分析的样本和定位问题所在。 1、 关键词的增减 2、 是否修改过创意 3、 出价的变化 4、 动没动过匹配模式 5、 预算、时段、地域有没有变动 如果你针对以上情况有过历史操作，对可能影响数据波动的操作进行初步判断，再去查看推广报告以便对操作的层级进行数据变化的验证。 如果没有过历史操作，就分层次的来查看数据，圈定波动范围，分析造成波动的原因。 可能造成波动的原因有以下几种： 广告位置的变动：质量度变化、竞争环境的变化、平台的变动 搜索词报告：匹配关键词的变化 检索量的变化 这就是我们说的，从数据中发现问题然后再回到数据中去找出问题并确定问题。 有了思路，再来说说数据分析的正确打开方式。 进入正题之前，先了解一下SEM中常用的数据指标，也就是数据来源的维度。媒介维度
搜索引擎、推广计划、推广单元、关键词、展示位置等关键指标维度
展示次数、点击次数、点击率、平均点击价格、费用、跳出率、抵达率等时间维度
时段、日期、月度、季度、年度等受众维度
地理位置、连接网络、连接设备、操作系统等 结合这几个维度，我们可以得出四个数据分析的方法。趋势分析法
一般以时间为主维度，结合着媒介维度对推广趋势的变化进行分析。媒介对比法
按照媒介维度，对各媒介的推广情况进行对比分析，找出效果最优和效果最差的推广渠道。也可以对不同的媒介逐层进行分析。比如：平台→推广计划→推广单元。
受众对比法
按照受众维度，对受众的各个因素进行分析。
分类汇总法
按照关键词的类别或者属性等其它媒介进行汇总统计，通过对比效果发现问题。
有了思路，有了方法，接下就是找到问题的所在了。如何定位问题，同样有四种方法介绍给大家。
分级法
找到一个参考的基准值，根据基准值设置两个以上的处理级别。然后根据级别来确定解决的方案并开始执行。
剥洋葱法
参考基准值，逐级排查未完成目标的媒介，找到有问题的媒介，如果存在两个以上，优先处理影响较大的。
推导法
根据结果推断出可能诱发结果的可能性，一层一层的进行推导并根据数据来验证，直到找出问题出在哪里为止。
象限法
利用两个参考指标，将问题划分成四个方向，根据这四个方向逐一将可能引发问题的环节梳理和对照，从而将出问题的环节定位出来。
数据分析一旦启动，就不是一个单次的行为，它更像是一个启动器，通过启动一次实验来检验推广中各个环节的状态以及效果。
我们要做到通过数据分析得来的结论都是可行的，每一次优化都是有意义的，不然做再多的工作都是无用功。
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