与此同时，热搜话题#哪吒被指涉嫌抄袭#截止发稿前，阅读量已超8.6亿，讨论10.2万，电影一火啥事都有，其中不少网友道出这是网络营销的“碰瓷”手段!今天我们就来从营销角度分析一下， 这个“碰瓷”到底是怎么一回事。
国漫《哪吒》被告抄袭，是碰瓷营销吗?
8月19日微博网友@石璟箜篌发出一条微博，该网友指出从内容、细节甚至海报《哪吒之魔童降世》与《五维记忆 Memory5D+》非遗大戏的脚本、故事几乎惊人的一致。
哪吒“混元珠”
一半是水一半是火
《五维记忆》采用的是中国传统的阴阳设定
一半是黑一半是白
为此网友留言直接炸了锅，评论区场面一度十分混乱(详细过程咱们今天不在做过多解释，8.6亿的阅读相信大家都很清楚)，到目前为止可能已经控制住了。
当然作为一名合格的吃瓜群众，我们不能失了风度，无论这一波维权结果如何，孰是孰非法律自有公道，以司法机构的专业认定为准。
更有网友说这是品牌联合玩的碰瓷营销，但是目前还无法判断，如果是这样营销的方式似乎不太高明。
如何高明的玩转“碰瓷营销”呢?今天我们就来好好聊聊。
麦当劳和汉堡王
前段时间，网络上流出麦当劳向汉堡王“碰瓷”进行营销。麦当劳在汉堡王的门口树立了一张超大广告牌，大致意思是：享受国王般服务，还是让国王为您服务?来麦当劳体验我们送餐到桌的服务吧!以此来标榜品牌的优质服务，麦当劳也想从另一个侧面证明，汉堡王服务不太行。
来而不往非礼也，既然上门挑衅，汉堡王也不甘示弱。于是，再树了另一块广告牌，以此回应麦当劳和讽刺其「非真火烤」。你连火烤都不会为什么还要尝试?来汉堡王体验我们的火烤汉堡吧。
品牌在服务上进行较劲，有利于提高服务质量，而这样的“碰瓷”50年来，麦当劳和汉堡王从味道、食材、位置、送餐速度等方面进场“对碰”不仅乐此不疲还以此为乐。
宝马和奔驰
同为BBA三大巨头之一，宝马和奔驰之间的较量从未停止过。前段时间他们就“碰”上了。
奔驰母公司戴姆勒董事长兼CEO蔡澈离职，宝马为奔驰拍了一条广告「奔驰一生，宝马相伴」。
奔驰也不甘示弱，于是出现了官微互撩的一幕。
其实早在宝马100周年时，奔驰和宝马就暗暗较劲了。
奔驰表示：感谢100年以来的竞争，没有你的30年，我其实很孤独!
宝马则回应：君生我未生，我生君已老。并说了句：谢谢!
看似奔驰说的是相见恨晚，实质上指自己才是老大哥。
两个竞争了100年的好基友，互相调戏显得优雅。甚至互相调侃、挖苦，都不失幽默，让觉得有趣且印象深刻。
或许，这才是品牌营销的正确姿势。
“碰瓷”营销，可以为品牌带来哪些好处呢?
满足消费者心理，建立品牌与消费者之间的情感联系
开宝马的会觉得奔驰和奥迪不行，没有操控感。
开奔驰的会觉得宝马和奥迪不行，没有商务感。
品牌之间的相互“碰瓷”可以满足消费者的某些心理，我开奔驰，我为奔驰自豪;我开宝马，我为宝马骄傲。
一来一往的营销满足了消费者求新求奇好玩的心理。相互碰撞的营销，可以让消费者看见品牌的品格和气质，建立起品牌与消费者更深层次的情感联系。
创造营销CP迅速引流，达到广而告之的目的
两个实力相当的品牌，像麦当劳和汉堡王、奔驰和宝马、华为和苹果等，他们相互炒热度，相互成就，树造出极强的CP感，给人留下深刻的印象，也让营销传播达到1+1>2的效果。
碰瓷营销，从某种程度上来说，的确可以通过引流达到迅速传播，给人耳目一新的感觉，达到广而告之的目的。
在这个内容为王的时代，如果把全部的希望寄托到“蹭热度”上，产品质量和营销内容没有达到，恐怕终究难逃失败的命运。
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