作为竞价员应该如何与老板进行沟通?怎样能提升沟通能力,增加沟通的效率?
在上一篇文章中我们通过对主管类型分析,找到了不同类型主管的沟通方法,详情可点击跳转:
竞价员不要只会做运营!学会与主管沟通,更高效率完成任务
今天这篇干货文章,我们就来和大家一起聊一聊“与老板沟通”。
在公司中,与老板沟通其实是一件非常重要的事,我们能否顺利开展工作,是否能够升职加薪,这些都是由沟通决定的。
下面我们就通过几个不同的方面来进行深入的解析,找到与老板沟通的方式与技巧,让大家从躲避交流到主动沟通。
与老板高效沟通
与老板沟通一般是指在中小公司,这种公司与老板沟通的几率会大一些。
那么为什么我们会躲避与老板的沟通呢?主要有以下三种情况,接下来就针对三种不同情况,为大家进行解析,并找到正确的沟通方法。
不敢沟通
害怕与老板进行沟通,其实老板也是人,不用总是担心自己说错话,别在沟通之前就给自己设置一堆障碍。
不知道沟通什么
这其实就是我们沟通的重点,如果我们没有换位思考,就会非常容易产生偏见,这会让双方的沟通难度提升。
我们在沟通之前,要清楚几个问题:
1)老板想要什么?
老板在问结果的时候,直接给出结果,不要说其他的,更不要说困难和过程。
老板在问看法的时候,一定要有重点,并且站在公司或项目的角度提出自己的建议。
2)老板要解决什么问题?
在沟通之前我们要先准备好方案与话术,根据现有数据进行分析,推算出改变后可能会达到的效果。
在提出解决问题时,我们要将结果朝着好的方向分析,促使老板能够同意解决你所提出的问题。
3)你们的共同利益点是什么?
提出方案时,一定要重点考虑并突出老板的利益点,一般能够让三方共赢的方案通过的几率会更大:对自己有好处、对老板有好处、对团队有好处。
不知道怎么沟通
我们在沟通时不仅要提前做好功课,保证对答如流,同时也要找对沟通的时机,把心态放平,给自己足够的自信,这样才能轻松自在的沟通。
在沟通前,我们可以告诉自己:我是为了公司更好,为了让老板赚更多的钱,所以我来沟通。
如果没有信心,我们可以在沟通时把自己当做合伙人,告诫自己沟通的目标就是为了能够让公司朝着更好的方向走。
以上就是关于“如何与老板沟通”的干货内容了,相信看完本次的干货分享,一定能够大大提升你的沟通能力,熟练掌握与主管和老板之间的沟通技巧。
最后!!紧急加场!!
抵挡不住大家的热情,全网获客线下课紧急加开苏州专场!
9.27-9.28(月底 2 天 1 夜)闭关进修,只招 50 人,报满即止!
柯楠老师 + 郝老师双师授课,干货密度拉满!
竞价投放+信息流广告,把付费投放讲透 —— 重点是,信息流内容比之前 3 天 2 夜的课程还多!
更给力的是:
报名即享 “一年免费复训线下课付费投放部分”,之前 3 天 2 夜的老学员在复训期内还能免费用!
月底想集中突破付费投放,趁小场名额还在,赶紧占座上车,错过再等不知何时!
赶紧扫描下方二维码,添加助理,抢占名额!
往期竞价干货内容分享: