竞价推广博客乔布斯说过一段话：我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一个好员工能顶50个。
并不是说一个好员工能顶50个，而是它能影响50个人。
那么作为一个竞价员，我们也是员工，什么样的竞价员才叫好的竞价员呢？
1、找竞价主管沟通时，让他做选择题而不是问答题
当竞价帐户发生问题时，请示竞价主管是一件很正常的事情。
不会数据分析的竞价员：会问老板：“主管，昨天百度竞价推广效果变的好差，怎么办？”
懂得数据分析的竞价员：根据帐户现有数据，进行多维度数据分析，将竞价效果不好原因进行整理，与解决方案提交。
然后跟主管沟通：“这是对现有帐户数据进行分析后，所得出这几条效果不好的原因与解决方案，您觉得哪个解决方案更好？”
如果你是主管，你更喜欢以上哪个员工？
要记住，不要每逢有问题，就一脸茫然的跑去问主管，要如何解决。对主管来说，你都来问我，我要你做什么呢？
正确的方式是，带着你要对帐户进行调整的几个备选方案，让你的主管来选。
2、把不可能完成的事情做好，才叫好竞价员
同样是主管布置任务，这个月提高30%的百度竞价推广对话。
普通竞价员：在没有对自己的帐户与项目进行分析，直接与主管谈条件：主管，转化能不能提升15%呀？这个目标肯定完成不了的呀！
优秀的竞价员：对自己现在帐户的数据，进行等比与环比的分析。并进行任务的分解，将可能遇到的问题与主管进行沟通。比如：因为页面的问题，所以咱们的帐户有很多有点击无对话，是否可以优化咱们的竞价页面呢？
其实通常情况下，当你的主管给你布置任务的时，都是会考虑实际情况的。如果他布置的任务是不现实的。你可以根据你所分析任务，遇到的无法解决问题，与主管进行交流，是否将量降低，或者将时间加长。
3、随时提升自己的竞价技术能力
不喜欢解决问题的竞价员：百度竞价效果总是提升不了，只会每天抱怨，从来没想着去解决，哪怕找到了原因，自己能力解决不了，也不是想着去学习并进行修改，而是每天说因为这个效果不好，但是从来没想着去解决它。
随时解决问题的竞价员：当百度竞价效果不好时，首先去分析原因，当原因是自己无法解决的事情，可以将你遇到的问题与疑惑整理出来，直接去问你的主管，要知道，没有一个主管不喜欢爱学习的属下的。
或者去SEM联盟QQ群（67693778）进行提问，又或者直接报名赵阳竞价培训进行学习。
有人说，最美好的职场曲线，是为优秀的人做事，与优秀的做事，让优秀的人为你做事。
仅以此文，献给一直在奋斗在竞价行业第一线的竞价员们.
