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竞价中年危机来临,竞价员该何去何从? -竞价主管进阶

如果说40岁是普通人的中年危机,35岁是互联网人的中年危机,那么竞价员的中年危机,应该从30岁就开始了。

职场晋升困难、转行有风险、创业需资金。再加上房贷、车贷、子女、老人等一系列问题压在身上……  对于30岁之后的竞价员来说,晋升管理层已经是亟待突破的一个重要关卡了。

前有门槛,后亦有追兵。也许你想慢慢来,但是职场迎来新鲜血液输入的速度不会慢。

你不可能永远年轻,但总有人年轻着,作为公司的老人,如果不能往上走,很快就会有“后辈”和你平起平坐,甚至压你一头。

另一方面,家庭的负担、自我的成就感,都会推着你想办法往前。

然而,自己工作了那么多年,为什么进阶竞价主管的时候还是四处碰壁?

内部上升通道受堵,外部跳槽又面试不上,问题到底出在哪儿?

我想,在去应聘竞价主管之前,你首先要储备好以下这些能力,才算是做好了准备。

对于竞价主管而言,已经正式进入管人阶段,在除了掌握所必要的竞价技术能力外,更多的是对于“管理能力”的提升。

 

竞价主管必备能力1——管理能力

竞价主管需要有基本的人员管理能力,主要包括部门规范、目标规划、激励考核、工作监督以及对员工的情绪管理等。

 

竞价主管必备能力2——协调能力

这是指根据工作任务,对资源进行分配。在工作中经常需要跟客服合作、向下级布置任务等,如何让人乐于接受任务,这便是协调能力。

 

竞价主管必备能力——学习能力

总结能力,这是指竞价主管要能够对工作不断复盘,在此基础上,发现自身不足、不断学习的能力。

 

竞价主管必备能力——团队领导能力

竞价主管一方面要能够帮助员工树立积极向上的正面情绪。另一方面要能帮助员工不断提高业务能力,使工作效率更高。

想要避免在基层几年,几年如一日的“螺丝钉”生涯,管理能力这一课,你必须学会。

任何一件事情,想要快速上手,最有效最快速的方式就是学习,借鉴前人已经总结出来的经验,少走弯路、不踩坑。

而竞价培训我们已经做了8年,服务数万名竞价员,深知竞价推广入门容易精通难,所有的课程设置都是为了最终的效果。拒绝照本宣科,培养实操人才。

所以在此要向大家推荐赵阳老师的《竞价主管进阶课程》

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